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山西大宗商品交易集团有限公司
2021年1-9月财务等重大信息公开内容

字号: [ ]时间:2021-11-09    阅读:1763    来源:华远陆港集团

一、企业简介

山西大宗商品交易集团有限公司(以下简称“山西大宗集团”)于2021年4月30日由华远陆港下属山商供应链管理有限公司改组更名成立,注册资本1亿元人民币,注册地位于山西综改示范区太原学府园区长治西巷9号电子商务产业园。

多年来,公司聚焦我省大宗商品流通领域转型升级,致力于打造以大宗商品博览交易平台为核心,规模体量最大、服务能力最强、辐射带动效应最广的山西大宗商品流通领域产业旗舰,努力成为大宗商品产业链整合、供应链集成、价值链创造、技术链创新、生态链引领的综合性企业集团。

二、主要财务数据、财务指标

2021年1-9月,公司实现营业总收入17.68亿元,发生销售费用支出245.29万元,管理费用支出572.25万元,财务费用支出20.92万元,研发费用112.41万元,实现利润总额310.87万元,实现净利润272.90万元。

截止2021年9月底,公司资产总额48110.77万元,负债总额25639.40万元,所有者权益总额22471.36万元;应收账款11542.76万元,应付账款459.05万元,固定资产净值697.38万元。

三、财务预算执行情况

2021年1-9月,实现营业收入17.68亿元,完成年度预算目标30亿元的58.92%;实现利润310.87万元,完成年度预算目标400万元的77.72%。

四、安全责任

公司1月到9月持续强化办公场所安全机制建设,严防安全事故,保障人员及财产安全,为公司正常有序运营奠定基础。通过对办公场所用电安全、车辆安全、食堂安全等进行检查共计12次,发现安全隐患2项,已全部完成整改。未发生安全生产事故。

为切实加强安全生产工作,公司1到9月组织全员开展了3次次安全培训。进一步提高了员工的应急救援能力,加强员工安全防患意识。

五、环境保护

公司自成立以来,十分重视节能环保工作,紧紧把握节能降耗这个核心,由综合部负责管理节能降耗、环境保护工作,并安排安全管理员具体负责公司环保工作。2021年1-9月公司未发生环境污染事件。

(一)减少公车使用方面

山西大宗通过强化公车管理,拼车集约化出行,减少公车使用支出,加强车辆日常保养,由车辆管理员定期检查车况,并及时根据驾驶人员反馈进行检修保养。尽可能减少人为因素造成的损耗,降低公车使用能耗。

(二)控制办公用品消耗方面

公司大力控制办公用品消耗,根据文件需要确需纸质打印或复印时,严格控制纸张数量,提倡纸张双面使用和单面废纸再利用;发挥办公自动化优势,有效利用OA系统收发和办理文件,减少纸质文件印刷数量,尽量利用电子版修改文稿,减少打印次数。

(三)节水节电方面

节约用电方面,要求全体员工在夏季使用空调时注意温度控制,在营造良好办公环境的同时,最大限度地实现节能降耗要求各部门员工与值班人员及时关闭公共区及办公区照明灯,杜绝长明灯、白昼灯的出现,做到人走灯灭;加强用电设备管理,办公电脑尽量减少待机消耗,长时间不用和下班后要及时关闭,并安排夜班值班人员负责逐一检查。

节约用水方面,公司加强用水设备的日常维护管理,定期要求物业维修人员对用水设备进行检查,防止因设备的跑冒滴漏造成水资源浪费。对用水设备的故障隐患做到及时发现,及时排除教育督促员工养成随手关自来水龙头习惯,坚决杜绝长流水现象的发生,做到人走水停。

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