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集团召开2021年目标责任落实推进会
暨“三个专项行动”安排部署会

字号: [ ]时间:2021-02-19    阅读:708    来源:华远陆港集团

2月18日,春节上班后第一天,集团召开2021年目标责任落实推进会暨“三个专项行动”安排部署会。集团党委书记、董事长武强作动员讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理谷建春主持会议,并就集团2021年度重点目标责任分解进行解读。集团党委委员、副总经理温全贵就集团“三个专项行动”工作方案进行了说明。集团领导班子成员、总经理助理、各子公司主要负责人、总部各部室负责人参加会议。

武强指出,集团2021年度工作会提出了“十四五”时期打造全省转型出雏型“华远样板”陆港空间布局体系基本形成、立体化大物流格局基本形成、现代陆港全产业链体系基本形成、陆港创新生态系统基本形成、高水平对外开放局面基本形成、高素质专业化干部队伍基本形成、效益规模齐头并进局面基本形成、改革发展红利不断释放的格局基本形成,这“八个基本形成”是集团当前和今后一个时期的发展蓝图和奋斗目标。集团各级各单位要切实增强责任感、使命感、紧迫感,以“三个专项行动”为契机,抢抓机遇求突破,奋发有为开新局,确保圆满完成全年目标任务,为“十四五”转型出雏型迈好第一步、见到新气象作出积极贡献。

武强要求,集团各级公司、各部门要深入学习贯彻习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神专题研讨班上关于“把握新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局”的重要论述,自觉对标省委书记楼阳生“抓落实的关键是要有解决方案”的工作要求,聚焦省委省政府赋予的职责使命和集团作出的工作部署、实施的战略举措、推动的重点改革,提高站位抓落实,压实责任抓落实,强化督查抓落实,严格标准抓落实,奋力抓好当前各项改革发展工作。一要认清发展形势,找准战略定位,当好打造“华远样板”的先行者和实践者。各级公司要加强与集团发展规划的衔接,明晰产业发展方向和转型发展路径;要聚焦主责主业,科学制定好“一主三辅”目录清单,集中人财物资源向主业集中;集团将对国省陆港产业有关政策、物流规划以及集团“十四五”发展规划对各级公司领导干部组织开展全覆盖的集中培训。二要突出“六新”项目,优化产业布局,加快构建起一流陆港产业生态。要坚持项目为王,对照集团“六新”项目库和“八大工程”,科学论证并制定“十四五”项目建设清单;要坚持转型为纲,以观念方式、路径、结构和机制的“五个转型推动从封闭式思维向开放式思维、从追求规模扩张向高质量高速度内涵集约式发展、从政策依赖向市场化经营、从传统产业向数字化智能化网络化、从平均主义向有利于激发活力动力潜力机制“五个转变”;要优化陆港产业布局,实施班子成员项目包保责任制,全力推进“一核三港五园六中心”“两大出海通道”、“三大出口基地”的落地实施;要构建好陆港产业生态,聚焦九大产业板块,持续培育壮大铁路投资、跨境电商、网络货运、资本运营、科技信息等陆港主体,加快打造现代陆港产业链“生态圈”。三要深化改革创新,激发活力动力,真正把国企制度优势转化为发展优势。要加大混改力度,把推进混改与引进战投、员工持股有机结合,与转换经营机制有机结合,推动国有资本与非公资本深度融合;要深度专业重组,持续加大公铁港航网资源整合力度,深入推进内部同质化业务的整合重组;要深化“三项制度”改革,建立充分体现激励约束性的薪酬分配机制;要加快“六定”改革,逐步建立“六定”改革常态化机制。四要抓好“三个专项行动”,优化资源配置效率,切实增强发展的质量效益水平。要深入开展好腾笼换鸟、止损挽损、降本增效减员增效提效增效三个专项行动,向管理提升要效益。盘活存量,加大闲置资产变现力度,抓好无效资产、低效资产处置做好减量,加快非主业、非优势业务剥离,建立处置对象问题清单及止损挽损任务清单做优增量,加快推动国有资本向战略性、前瞻性“六新”产业集中,促进产业结构调整和国有资本布局优化。五要创新业绩考核模式,坚持激励约束双向发力,充分发挥“风向标”“指挥棒”作用。要大力实施对标考核,集团层面对标厦门象屿、厦门国贸等行业领先企业进行对标发展,各子公司要重点选择市场化程度高的一流企业进行对标;要持续完善超额利润分配机制,选择部分市场化程度高的企业开展试点。六要筑牢底线红线,健全内控体系,确保健康良性可持续发展。要强化底线思维,牢固树立“风险第一、效益第二、规模第三”发展理念,全面优化风险管理体系;要优化制度流程,确保按制度办事、按程序办事、按规矩办事;要坚持依法经营,加强市场交易、安全环保、产量质量等重点领域合规管理,不断提升依法合规经营水平;要强化责任追究,以追责问责倒逼风险防控责任落地落实。

武强强调,集团各级领导干部和广大职工要不断提高政治站位,善于从政治上看问题,善于把握政治大局,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力;不断提升本领素质,按照习近平总书记提出的“七种能力”“八种本领”的要求,加快补上知识和能力的短板,优化知识结构,提升专业能力;不断强化责任落实,健全“明责、履责、督责、追责”闭环落实机制,做到知责于心、担责于身、履责于行;不断激发担当作为,各级领导干部以上率下、以身作则,担其责、用其心、谋其政,善抓大事、能解难事、办好实事。


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