近日，省企业联合会、省企业家协会第九届企业管理现代化创新成果公布，汽运集团晋城公司申报的《以精益化管理推动企业提质增效》获得二等奖。

近年来，公司认真贯彻落实“管理向精益管理转变”思路，坚持问题导向、目标导向、结果导向，围绕战略抓管理，以全面预算、业绩考核等构建起管理的“四梁八柱”，筑牢持续发展制度保障；围绕经营抓管理，做实全面预算，推动经营目标顺利完成；围绕发展抓管理，严格业绩考核，形成多层次、多维度的考核方式，推动生产经营提质增效；围绕效率抓管理，开发人力资源价值，持续优化人力资源结构，夯实经营发展人才支撑；围绕风控抓管理，完善内部控制，加强合规管理，保障企业健康发展；围绕安全抓管理，提升安全管理标准化、规范化水平，打造本质安全企业。此外，晋城公司通过将精益管理文化纳入企业文化体系，以文化创新推动企业管理升级，精益思想与生产经营、企业管理深度融合，管理机制运转更加高效，企业整体保持着有质量、有效益、健康可持续发展态势。

下一步，公司将继续秉承“精益思想先学一步、精益实践先行一步”理念，坚持求真务实、发展创新，夯实基础、完善制度，推动“降本增效、减员增效、提效增效”等国企改革重点行动取得实效，推进“对标一流提升管理”行动深入实施，以现代化管理体系推动企业高质量发展。