新年以来，孝柳铁路公司坚决贯彻落实太原局集团公司货运增量工作部署，围绕年度任务目标，大力强化货运营销，深入开展挖潜提效，全力以赴增运上量，努力确保运输生产任务高标推进，提前3天实现了首季“开门红”。

该公司按照“巩固大户、发展小户、大力拓展集装箱发运”的思路，及时与华晋焦煤、汾西矿业、汇丰焦煤、大土河公司、中阳钢厂等大客户进行对接，达成大宗运输协议1610万吨，为全年发送任务打好坚实基础。在稳定敞车发运煤炭、钢材、铝矾土等大宗货源的基础上，积极开发朱家店发运京唐港焦炭、小景站发运耐火粘土、穆村站发运炉灰等集装箱发运项目；动员中阳钢厂焊丝新产品通过铁路集装箱发运，推动王家会站汇丰专用线与吕梁山水水泥厂、福龙水泥厂合作。截至3月28日，集装箱发运累计完成4266箱，形成增量10.02万吨。

全面强化运输组织，动态掌握各发运企业生产、设备、库存、请车等情况，采取包保措施责任到人，逐日核对站台存货，逐站确定发运计划，逐户排定装车方案，确保每日运输任务按标兑现。严格执行“排队装车”政策，根据发运企业上一周期运量完成情况，精心测定系数，组织货主共同确认，按照“公平、公正、公开”原则排定顺位，引导客户有序上报计划、组织各站稳定发运，有力实现了运输均衡。

始终坚持“深挖潜力、提升效率，苦练内力、保证效益”的工作思路，充分发挥新成立的调度指挥中心作用，对各站点作业情况进行全面写实分析，不断提高计划编制质量，实施车机一体化考核，坚持提速达速、按图行车，持续优化调车、装卸、车流调整、零散车移动、机列组流上线等作业环节，围绕“装、卸、排”核心作业研究制定运输组织方案，一季度前87天完成交车1372列，日均15.8列，运输效能得到明显提升。

1月1日至3月28日，孝柳铁路公司装车完成69071车，货物发送量完成447.8万吨；卸车完成13720车，到重量完成92.8万吨；提前3天达成运输任务目标，胜利实现了首季“开门红”，为太原局集团公司货运增量做出了积极贡献。