一.企业基本情况
1、中文名称:华远陆港智慧物流科技有限公司
2、注册地址:山西综改示范区太原学府园区长治西巷9号电子商务产业园二期309号
3、办公地址:太原市万柏林区长风西街丽华大厦A座13层;邮政编码:030021
4、电子邮箱:zhwl@hyilpilt.com
5、企业简介:华远陆港智慧物流科技有限公司于2021年成立,是华远国际陆港集团“陆港科技”业务板块的践行者。公司肩负着推动华远国际陆港集团实现物流产业数智化升级,打造陆港综合运营服务平台,实现数字产业化发展的重任。致力于成为行业领先的物流科技企业和科技型物流企业。
二、主要财务数据、财务指标等
(一)主要财务数据
2022年公司实现营业收入662.54万元,发生销售费用支出45.32万元,管理费用支出199.43万元,研发费用支出258.55万元,实现利润总额5.89万元。
截止2022年底,公司资产总额4846.35万元,负债总额1305.73万元,所有者权益总额3540.62万元,资产负债率26.94%。
(二)审计报告意见
山西华益会计师事务所有限公司对我公司2022年度的财务报表进行审计,并出具了晋华益财审〔2023〕0076号标准无保留的审计报告。认为公司报表在所有重大方面按照财务报表编制基础的规定编制,公允反映了公司2022年12月31日的财务状况以及2022年度的经营成果和现金流量。
三、薪酬情况
(一)公司领导班子薪酬情况
姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期起始 | 任期终止 | 税后薪酬 (万元) |
杨 光 | 总经理 | 男 | 41 | 2022年7月 |
| 26.53 |
张 欣 | 支部委员、工会主席 | 女 | 36 | 2021年1月 |
| 15.19 |
陈永宏 | 副总经理 | 男 | 47 | 2021年12月 |
| 15.22 |
(二)员工年均收入情况
2022年度公司在职员工平均工资为5.41万元。
四、董事会重大事项
2022年度公司共计召开董事会6次,研究事项包括制定公司制度、资金管理、人事任免等。
(一)重大经营决策
审议通过公司《2022年企业预算情况说明书》《2021年经济运行分析报告》《华远陆港智慧物流科技有限公司“十四五”发展规划》等6项重大经营决策事项。
(二)关于制度建设事项
审议通过公司《绩效考核管理办法(试行)》《董事会议事规则》《总经理办公会议议事规则》《董事会向经理层授权工作方案》《董事会向经理层授权管理办法》《财务等重大信息公开实施办法》等管理制度。
(三)重要人事任免(董事、监事、高级管理人员)
截止到2022年12月31日,公司董事会研究重大人事任免4项,任免7人。
(四)大额资金运作
2022年度公司无大额资金运作情况。
(五)重大产权变动
2022年公司无重大产权变动。
(六)重大改制改组情况
2022年度公司无重大改制改组情况。
(七)重大突发事件、热点事件
2022年度公司未发生重大突发事件、热点事件。
(八)重大不良资产处置、核销
2022年度公司未发生重大不良资产处置、核销事项。
(九)重大未决诉讼
2022年度公司未发生重大未决诉讼。
(十)利润分配
2022年度公司无利润分配。
(十一)金融衍生业务等
2022年度公司未发生金融衍生业务。
五、财务预算执行情况
2022年实现利润总额5.89万元,完成全年利润总额预算5万元的117.8%。
六、企业履行社会责任情况
(一)经济责任
1.经营责任
公司按照集团“155689”发展战略,全面深化科技创新,以内外部市场为导向,坚定发展信心,按照“N×3”纵横交错的矩阵式内部工作体系,创新思路举措,强化基础管理,解放思想、合理布局、转变观念、提升质量、强化执行、主动作为,统筹抓好稳增长、提质效、防风险等重点工作,肩负起推动华远国际陆港集团实现物流产业数智化升级,打造陆港综合运营服务平台,实现数字产业化发展的重任,全力推进公司高质量发展。
2.产业发展
落地了华远数字科技产业园。立足集团所涉现代物流领域、大宗商品交易领域、物流信息科技领域,开展数字园区运营业务,通过技术赋能、申报赋能、业务运营赋能、增值服务赋能、招商合作赋能等服务,积极发展平台经济、数字经济新业态。
(二)安全责任
2022年度,公司牢固树立“人民至上、生命至上”安全发展理念,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格执行集团各项安全生产要求,全面落实企业安全生产主体责任,健全管理机构,加强安全制度建设,加大安全宣传力度,做好常态化安全隐患排查治理和值班值守工作,扎实开展安全培训、应急演练和各类安全生产专项活动,推动公司经营、党建工作与安全生产深度融合,为公司持续发展筑牢安全保障。公司2022年全年无安全事故发生。
(三)创新责任
1.创新体系建设
公司以研发、项目建设、客服运维为核心支撑部门,充分发挥平台运营、创新合作中台业务部门职能,搭配党群、财务、经管等职能部室,结合专业序列、管理序列的分类考核工作思路,设计形成了以专业技术为核心牵引的工作体系,前中后差异化薪酬管理考核体系。
2.科研成果
自主完成经营大脑1.0、大同陆港型国家物流枢纽综合信息监测平台建设、中欧班列数字化运营平台建设、法务涉诉案件管理项目、“清风陆港”平台、铁路专用线智能巡检管理系统、“会议预约”小程序、健康卡管理小程序等十项研发成果,同时取得六项软件著作权。
(四)环境责任
公司坚持以节能降耗为核心开展环保工作,认真履行企业环境保护义务,积极贯彻执行国家、地方、集团有关环境保护的各项决策部署,通过多种手段推进企业节能降耗工作,实现节能效益最大化。2022年度公司未出现环境污染情况。
(五)企业责任
1.培训与成长。智慧物流公司高度重视各类相关培训工作落实,由党群综合部(组织人事部)牵头负责,相关部室密切配合,确保培训工作取得实效。截至2022年底,参加集团及公司开展相关培训共42次,组织办公软件技能培训竞赛1次。2022年度公司9名职工分别报名参加了山西汽运集团晋城汽车运输有限公司组织的物流服务师及电子商务师评级考试、外部评级考试,共新增三级/高级工9人。
2.党风廉政建设。持续加强理论武装,不断深化思想政治建设。党支部严格落实“第一议题”制度,组织全体党员开展专题学习12次、召开党支部理论学习中心组(扩大)学习会12次、支委会15次、党员大会2次,开展党日活动3次。坚持抓好宣传教育,强化思想政治引领,推进企业发展战略凝心聚力。夯实党建主体责任,有效发挥党建引领作用。完善“党建入章”工作,规范“支委会先议”流程,确保党支部对公司重大经营管理事项集体研究进一步常态化、制度化、规范化。开展清廉国企“迎七一·强党纪·树清风”活动以及全员党纪国法知识测试和廉洁家访活动。申报“互联网+党建”赋能清廉国企建设项目,并纳入集团重点项目库,通过开发运维和使用“清风陆港”小程序,创新基层党建工作形式。
七、职工权益维护
(一)全年劳动合同签订数
2022年度,全年新签劳动合同8份。
(二)维护职工权益典型案例
1、与职工进行谈心谈话,加强职工的归属感,从思想、政治、作风、廉政等方面,听取职工群众的意见和建议,深刻检视,找准问题,明确努力方向和改进措施,做好本职工作、密切联系群众,激励全公司员工为公司发展贡献自己的力量。
2、实行民主参与,召开全体职工大会,听取和审议行政工作报告,参与涉及职工基本利益的政策制度的制定。
3、加强工会管理制度建设。制定工会《关于服务职工经费支出若干问题的具体规定》,严格预算管理,健全财务监督机制,“依法、遵章、规范”的“收好、管好、用好”各类工会经费。
4、关爱职工身心健康。从关爱员工的身体健康出发,为激发工作热情,增强企业凝聚力,提高员工的归属感,构建和谐的内部环境,牵头组织员工进行健康体检,让员工及时了解自身的健康状况,保障员工身体健康。
(三)社会保险和福利
为签订劳动合同的员工按期足额缴纳五险一金,保障员工合法权益,严格落实劳动安全卫生休假休息、福利保险等制度。
(四)企业安全生产措施
为保障企业安全经营,公司制定了安全相关管理制度、严格落实值班检查制度,定期对消防安全隐患进行排查、检查,积极组织开展安全培训工作,提高了全员安全消防知识与技能,增强了全员安全意识。
八、全年工会工作情况概述
召开全体职工大会,听取职工群众的意见和建议。制定《关于服务职工经费支出若干问题的具体规定》。牵头组织员工进行健康体检,关爱职工身心健康。同时向全体工会会员发放 2022 年一次性特别电子消费券。
开办智慧物流阶梯教室,定期举办不同主题的培训学习活动。举办了以“建功全方位推动高质量发展,争当新时代最美劳动者”为主题的办公软件技能竞赛。建立“流动书架”,采用“公司征订+工会购买+员工捐赠”等方式丰富图书种类。
参加集团各项主题活动。选送清廉家书、书法作品、儿童美术作品15件,参加集团举办的“迎七一·强党纪·树新风”廉洁主题文化作品征集活动,“华远·家·未来”少儿书画大赛。
参加集团工会开展职工助教、向山区儿童献爱心活动,向山区儿童捐献文具、书籍等各类用品,同时开展线上筹款“一元捐”助残公益活动。