近日,物产集团组织召开了“强内控、促合规、防风险”工作启动会,统筹推进内控、合规、风险管理一体化体系建设落地。
会议总结了2023年一体化体系建设工作,提出下一步工作计划,宣读了2024年工作方案,集团公司党委书记、董事长段素宏作重要讲话。会议指出,一是要准确理解。要深刻理解“强内控、促合规、防风险”九字含义,防风险既是出发点又是落脚点,要主动识别风险,逐项理清内规和外规,建成标准化、系统化、规范化体系,形成企业的软实力,内嵌于企业文化建设;要全方位、无死角、全覆盖,按照“全面、全员、全过程、全体系”的目标要求,推进体系建设。二是要注重方法。要贯彻“体系”概念,按职能模块,条线推进;先易后难、先局部后整体版块推进。三是要迅速行动。按照方案布置,先上手为主,先干起来,通过转化学习华远陆港一体化建设的成果,组织召开系列专题会,梳理共性问题和个性问题,协调解决企业难点困点,逐步推进。四是要积极参与。躬身入局,坚持学中干、干中学,通过一体化体系建设锻炼队伍、提升素质,确保一体化建设工作扎实落地。