8月18日，集团在交通大厦长风厅召开安全管理工作会议。集团党委副书记、副董事长、总经理谢鹏远出席并讲话，集团安全总监田文俊主持会议。集团安委办全体成员，各子公司主要负责人、分管安全领导及安管部门负责人参加会议。

会上，汽运集团、基础设施、集大原、能投汇丰四户子公司就近期安全生产工作开展情况进行了汇报。集团安委办通报了半年度安全考核及重大事故隐患排查整改情况，深入总结了今年以来集团安全生产工作情况，研究部署下一阶段重点工作任务。

会议指出，今年是治本攻坚三年行动承上启下的关键之年。各级单位要深入学习贯彻习近平总书记考察山西重要讲话重要指示精神，认真落实省委十二届十次全会关于安全生产工作的重要部署，始终站在讲政治、讲大局的高度，持续做精、做优、做实安全管理工作。要敢于刀刃向内，认真对照检视在落实上级要求、制度执行、隐患排查治理等方面存在的差距，找准切口、精准发力，补齐补强安全管理工作的短板弱项。要锚定2025年底前实现有效遏制重大隐患增量的工作目标，统筹好、谋划好、解决好发展和安全，按照“10个方面+23条举措+23个子方案”的工作要求，从责任落实、制度执行、隐患排查治理、应急能力建设四个方面着手，持续推进治本攻坚三年行动走深做实。

会议强调，各级单位要坚持精管善治，在提升安全管理质效上花大力气、下大功夫。要守好安全管理责任田，消除监管盲区，推动“三管三必须”落地见效。要明晰安全管理关键处，推动监管力量下沉一线，靠前监督，督促企业一体推进落实“三个专项整治”工作。要找准安全管理着力点，通过抓激活队伍、数字赋能、考核激励、文化浸润等有效举措，推动以高水平安全服务集团高质量发展。

会议要求，要在组织领导、制度完善、投入保障“三个方面”持续加力，纵深推进治本攻坚三年行动。要统筹落实“领导班子履职报告”“重大事故隐患一企一清单”等八项重点工作，推动“基础提质”年落地见效。要突出重点时段、重点部位、关键环节的安全管理，抓实抓细汛期安全防范各项工作举措，不断提高基层一线叫应能力，织密扎牢汛期安全生产防线。